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如(rú)何控制好物流企業的物流成本,增強競争力1

發布時間:2019-04-26

一 成本構成2

物流企業的成本,顧名思義就(jiù)是物流企業在日(rì)常的經營活動中所發生(shēng)的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨币表現。

第三方物流企業是爲客戶提供部分(fēn)或全部物流功能服務的外部提供者,具有本身(shēn)不擁有貨物,整合一個以上的物流功能,控制倉庫、運輸設備等物流設備,按需提供全部或部分(fēn)勞動力和管理(lǐ)服務的特征。

由于物流企業生(shēng)産的産品是五星的物流服務,是講或多或少的物流環節綜合爲一體(tǐ)的服務鏈。而作(zuò)爲第三方物流企業,它一旦與客戶簽訂了物流合同,就(jiù)決定了物流企業需要提供若幹物流環節的服務。物流企業生(shēng)産的産品---- 物流服務鏈,決定了企業的成本構成特性,從(cóng)類别上可(kě)以分(fēn)爲:運營成本和非運營成本。

1 運營成本

運營成本是指與物流服務産品的生(shēng)産直接聯系的成本。它主要包括直接材料、直接人(rén)工(gōng)和運營間接費用三大(dà)要素。

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